江蘇鐘化召開物資庫存管理專題會

　　5月13日下午，江蘇鐘化在綜一會議室召開物資庫存管理專題會。會議由公司總經理助理程兆東主持，集團副總經濟師、生產經營管理部總經理金家喜蒞會指導，公司常務副總萬義方、各車間及相關部門負責人參加會議。

　　會上，程總就本單位物資庫存管理工作開展情況進行了匯報，梳理出公司業務流程上、管理上的差距和薄弱環節,并對存在的問題進行深入的分析和研究，提出了針對性的整改措施。他要求各車間及相關部門精準物資庫存管理，實現物資庫存的可視、可控、可查、可追蹤，便于集團實時監控企業產成品及大宗原料的庫存情況;通過對庫存物資進行有效管理，規避經營風險，加速資金周轉，降低生產成本，提高企業的市場競爭能力。

　　會議最后，金總結合我單位物資庫存管理工作現實情況，對物資庫存管理工作的開展強調了四點意見：一是認真開展庫存物資清查盤點，規范倉庫管理，如實反映物資情況，切實做到庫存物資的帳物相符。二是加強對統計員的培訓，提高統計業務水平，為保質保量按時完成統計核算工作奠定堅實的基礎。三是及時更新ERP系統中的庫存情況，避免信息滯后而影響到集團對企業的決策。四是產供銷要定期交流、互相協作，共同做好物資庫存管理工作，使物資管理真正成為企業成本控制的利器，真正成為企業生產經營正常運作的重要保證，真正成為企業發展與壯大的重要基礎。